9月8日下午，建工安装建筑公司召开9月份生产经营调度会，建工安装建筑公司领导班子、各部门负责人、各项目主要负责人、机关全体员工参加会议。

会议通报了重点工作督办情况、逾期债权及项目借款情况，听取了机关各部门、各项目部月度工作汇报。

会议强调，一是加大市场开发力度。坚决贯彻落实“四全战略”部署，严格执行集团“六个严禁”要求，科学统筹区域市场拓展，加强外部市场攻坚，持续夯实公司高质量发展经营根基。二是严守安全生产底线。严格执行危大工程专项施工方案，加强关键环节风险管控，细化做实各项安全管理措施，压紧各级安全监管责任。三是强化债权清收工作。逐项摸排梳理各项目双节前后资金收、付计划以及内部三角债清理进展，压实工作责任，多措并举推进账款回收，加速盘活存量资金，筑牢公司资金安全运行屏障。四是攻坚项目决算工作。对照“目标、责任、措施、时限”四个清单，靶向破解项目决算堵点难点，提速推进决算办理，全力实现存量完工项目决算清零目标。