为推动集团项目管理制度落地生根、见行见效，11月17日，建工安装举办集团项目管理制度学习宣贯会。宣贯会由工程管理部组织，以线上+线下形式开展，所属各单位相关部门及项目部在线上参会。

会上，公司工程管理部聚焦项目部建设规范化与项目管理精细化两大关键方向，对《关于进一步加强项目部规范化建设的通知》《关于加强项目全过程管控堵塞漏洞降低成本提升项目盈利水平的意见》等制度进行领学，并结合实际工作场景明确各环节工作要求、细化执行标准。会议要求，要提高政治站位，筑牢思想根基，以学促行、以行践学，为集团和公司高质量发展筑牢坚实制度根基，凝聚奋进力量。

此次培训夯实了合规管理基础，凝聚起“学制度、用制度、守制度”的共识，为后续提升项目管理质效、防范风险、增强核心竞争力提供了坚实支撑。