为全力提升分公司管理效能，激发员工内在动力。近日，建工安装蚌埠分公司在机关和项目部分别召开2024年度员工绩效考核大会，旨在全面总结2024年度工作，谋划2025年重点工作。

考核会上，分公司员工主要围绕2024年度重点工作完成情况、存在不足和2025年工作计划等方面逐一进行总结汇报。机关各部门负责人和项目部班子成员从“德、能、勤、绩、廉”五个方面紧密结合2024年工作要点，以详实的数据、丰富的案例和清晰的图表，通过PPT全面展示了过去一年工作的完成情况，重点突出了工作中的创新举措和亮点项目。

在听取汇报后，分公司领导对大家一年工作予以肯定，并结合工作实际对被考核人员依次点评，就2025年重点工作新目标、新思路、新举措提出意见和建议。会议强调，一要主动学习集团公司各项制度，从而在实际工作中做到有章可循，提高工作效率和准确性。二要提高政治站位，在集团公司改革、转型和发展的关键时期找准自己的位置，明确自己的职责与使命，紧跟集团发展步伐，积极响应集团号召，坚决执行集团的决策。三要识大体顾大局，以公司的整体利益为重，勇于担当，敢于负责，做到个人目标与公司目标的统一，为实现公司的长远发展贡献自己的力量。四要乐于奉献，以积极的心态面对工作中的挑战与困难，努力提升自己的专业技能和综合素质，为公司的持续发展注入新的活力。

会上还发放了考核测评表，通过无记名形式进行了绩效考核测评。

知不足而奋进，望远山而力行。2025年，蚌埠分公司全体职工将会继续以时不我待的紧迫感和使命感，携手共进，砥砺前行，在新的征程中披荆斩棘、奋勇向前，为集团公司、公司持续高质量发展不懈努力。