为了将财务融入项目管理，秉承工程财务一体化，增强项目财务意识，建工安装蚌埠分公司财务部召开财务报表分析会。会议由分公司财务部主任崔进主持，分公司财务部全体成员、各项目经理等参加会议。

会上，崔进解读了“建工安装所属单位发展考核细分明细表”，帮助各项目经理了解及重点关注年度重点考核指标。通过资产负债表、利润表、债权明细表中各会计科目的分析及解答，让项目经理了解主营业务收入及利润总额数据的由来及核算过程、了解项目策划与财务报表数据的贯通性、了解债权回收对减少坏账计提、提高存量、增量应收账款回收率及降低资产负债率的重要性。

此次专题会议，增强了财务人员基层服务意识。会议通过对项目经理业务知识的宣贯，加强了工程财务融合，有利于助推建工安装蚌埠分公司降本增效、高效发展。

会议最后，财务部就国庆节前重点工作以及三季度报表中各项目部需要配合的工作，进行了具体的部署并提出了明确要求。