为进一步提升分公司生产经营数字化、智能化水平，同步推进公司ERP系统建设，分公司积极谋划，特别邀请北京相关专家对ERP系统各模块运行工作开展培训。
培训中，专家根据业务分工与专业分工的特点，有针对性地对分公司所涉及的合同管理、安全管理、成本管理和财务管理等内容进行具体讲解，同时就系统内部各模块之间的衔接进行了全面详解。随后，各部门负责人和项目经理结合运行测试场景中的疑问及难点，积极提出相关问题，并与授课专家进行现场沟通交流。
通过此次培训，大家充分认识到ERP系统操作的实用性，对熟练掌握相关模块的操作，提升整体工作效率起到积极促进作用。