9月9日，建工安装党委委员、副总经理董双武赴滁州分公司新桥智能制造产业园项目调研指导工作。

调研期间，董双武深入项目现场，实地查看现场施工安全、质量、进度及成本情况，与项目管理人员进行了沟通交流，并对项目现场进度管理、安全文明施工、成本、质量等方面给予指导。

董双武对项目部前期各项工作的开展给予肯定，并提出三点要求：一要把安全生产放在首位。持续做好安全生产管理工作，落实安全主体责任，建立起健全的日管控、周排查、月调度工作机制，确保施工生产安全。二是要以正在开展的“质量月”活动为契机，深入开展质量提升行动，狠抓施工质量过程管控，加强质量“短板”和关键风险点排查力度。鉴于本项目具有施工工艺多、科研立项课题突出的特点，应着力在技术创新上下功夫，注重工法、QC等活动的开展。通过新工艺、新技术应用等，进一步提升项目的技术质量管理水平。三要夯实项目成本。项目部要结合生产实际做好精细化管理，进一步优化施工方案、改进施工工艺、提高施工效率，同时积极做好签证办理，多管齐下降本增效，提高利润率。