5月16日下午，建工安装电梯分公司组织召开5月份生产、经营、安全暨成本分析会。分公司领导班子成员、各片区项目负责人、机关各部门负责人及相关部门员工参加会议。

会上，首先由分公司综合部对4月份生产、经营、安全暨成本分析会督办事项进行汇报，接着机关各部门汇报了主要工作完成情况及近期重点工作计划，各片区项目负责人重点围绕项目进度、项目验收结算收款、安全、质量、成本等工作以及需要分公司解决的问题逐一进行汇报。各分管领导结合实际对存在的问题提出解决的具体方案。

会上，分公司党支部书记姚春静对扎实推进党纪学习教育进行部署，要求落实好《条例》学习等有关工作，并传达了《安徽建工集团进一步厉行节约习惯过紧日子的工作举措》以及集团纪委《关于进一步严明纪律、严禁各级领导干部及其亲属等在集团范围内承揽业务的通知》等文件精神，结合分公司实际提出具体要求。

会议最后，分公司经理夏国祥就下一步工作强调指出，一是要进一步疏通经营工作中存在的堵点难点，积极扩大经营范围，在做好集团产业链内部市场服务的基础上，全力加大外部市场开拓力度，争取有所突破；二是要全面强化安全管理，切实落实安全检查，不定期开展电梯安装应急演练，提高应急处置能力，增强安全意识，筑牢安全防线；三是要加强职工教育培训，通过学习交流，全面了解电梯安装管理、安装工艺，掌握安全操作规程，不断提升员工专业技术水平和综合能力，助推电梯项目管理建设；四是要全力推进已完工项目的验收决算工作，加强项目成本管理，挖掘提高项目利润；五是要根据公司党委关于所属各单位机构和人员精简有关工作要求，全面按时完成分公司人员定编定岗等各项改革任务；六是分公司上下要坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，主动作为，统筹协调分公司各项工作有序推进。