4月8日上午，电梯分公司举办“电梯项目管理流程”业务培训。培训由电梯分公司项目副经理戴晓利授课。分公司在肥项目管理人员参加培训。

本次培训结合当前电梯项目管理中存在的问题，从规章制度、开工管理、安全管理、成本管理、技术质量管理、物资设备管理、项目过程控制等七个方面讲解了电梯项目管理流程及各节点需要关注的问题。重点介绍了电梯安装过程中需要其他单位配合的相关工作及电梯项目验收所需要的必要条件等内容。强调要强化全员成本意识，采取提前告知、提前预防的项目管控措施，有效保障项目工期，深入推进项目降本增效。与会人员还对电梯项目管理过程中的具体问题进行了交流讨论。

通过本次培训，使大家对电梯项目管理业务有了更深刻的了解，为提高电梯安装工程项目现场管理水平，进一步提升业务工作能力打下了坚实的基础。