为进一步提升建工安装项目管理综合能力，提高所属单位、项目部合规管理意识，全面落实项目管理推进年活动，3月28日，建工安装组织召开项目管理综合能力提升专题培训会。会议以“现场+视频”形式开展，所属单位成本核算负责人、项目班子成员、成本核算员、物资招标员等共80余人分别在主分会场参培。

培训中，工程管理部副经理徐松从项目成本策划编制、项目成本过程管控、项目决算等方面进行全面讲解，并重点强调过程经济签证办理相关事项及案例。工程管理部招标主管黄凯详细解读了集团《物资设备采购、工程分发包管理制度》，并枚举招标采购负面清单。律师专家姜华以《工程管理中的常见法律风险及防范措施》为题，结合自身办案经验就工程施工过程中常见的表见代理、背靠背条款以及项目常见法律风险及防范措施等进行讲解。与会人员就项目管理过程中遇到的问题和经验进行了深入交流。

公司党委委员、纪委书记李杨还对项目经理开展了廉洁从业集体谈话。

会后，参会人员对本次培训效果进行了无记名培训效果评价。