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建工安装电梯分公司2024年职工大会顺利召开

3月25日上午,电梯分公司2024年职工大会顺利召开,分公司全体员工参加会议。公司党委书记、董事长胡六中,党委副书记、副总经理周正平应邀出席会议并讲话,党群工作部、人力资源部负责同志到会。会议由分公司党支部副书记、副经理李文山主持。

会上,电梯分公司副经理夏国祥作了题为《强基固本  真抓实干  凝心聚力  勇于担当  以务实作风推动电梯公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。报告全面总结回顾了2023年工作,分析研判当前形势和挑战,并对2024年重点目标任务进行部署安排。

夏国祥强调,2024年电梯分公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,在集团、公司两级党委的坚强领导下,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调,紧紧围绕集团、公司两级职代会中心任务,积极融入新发展格局、贯彻新发展理念,锚定“对内做好服务、对外拓展市场”发展定位,强抓电梯子公司机构建设,提升项目基础管理水平,做精做专电梯主业,稳固内部产业链市场,努力开拓外部市场,要重点做好以下七个方面的工作:一是健全组织机构,建立差异化制度体系。二是加大经营力度,奋力开拓外部市场。三是加强项目基础管理,推动项目提质增效。四是持续开展科技创优,加强质量管理。五是加强员工队伍建设,提升员工综合素质。六是积极筹备,加快电梯子公司投入运营。七是坚持党建引领,凝聚高质量发展强大力量。

周正平对大会的召开表示热烈祝贺,在充分肯定分公司2023年各项工作成绩的同时,还对今后工作提出三点要求:一是聚焦主责主业,不忘初心,坚定专业化发展方向。要积极推动子公司机构改革、体制机制创新,夯实基础补短板,努力提质增效,着力打造专精特新专业化子公司。二是健全管理架构,奠定专业化发展根基。要优化人力资源配置,建立健全差异化薪酬分配体系,进一步调动员工干事创业积极性和创造性。三是狠抓关键环节,巩固专业化发展成果。要切实维护好上中下游各方关系,加快推动子公司资质升级,锚定“对内做好服务、对外拓展市场”战略定位,在做好集团内部产业链项目服务的同时,全力拓市场、抢订单,为完成全年各项目标任务而不懈努力。

胡六中向与会人员传达了建工控股三届一次职代会暨2024年工作会议和建工安装十七届四次职代会会议精神,对2023年分公司取得的成绩给予了充分肯定,对分公司广大职工一年来付出的辛勤劳动和作出的贡献表示衷心感谢和问候,并就分公司2024年各项工作提出五点意见:一要高规格、高起点谋划好电梯分公司中长期发展规划。要对标学习同行业单位先进管理理念,创新管理模式,做好顶层设计。二要瞄准战略定位,进一步解放思想,整合优质资源,强化全员经营理念,积极抢占产业链外部市场。三要创新项目管理模式,扩大项目管理团队覆盖范围,提升项目管理能力。依托电梯集采规模优势,做大做强电梯主业。四要加强人才队伍建设,坚持人才是第一资源,要打破限制思维,创新人才成长渠道,强化电梯营销人员和专业技术人员的引进培养。五要统一思想,坚定高质量发展的信心和决心,分公司上下要齐心协力、迎难而上,真抓实干,奋力拼搏,为全力推动公司高质量发展贡献电梯力量。

会上,分公司与市场开发部及所属各片区项目部签订了《2024年度经济责任书》,表彰了分公司2023年度先进集体和先进个人。

会议期间,公司考核组还对电梯分公司领导班子及班子成员进行了2023年度考核测评。

大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。


大会现场


分公司副经理夏国祥作工作报告


公司党委副书记、副总经理周正平到会指导并讲话


公司党委书记、董事长胡六中到会指导并讲话


签订《2024年度经济责任书》


分公司先进集体及先进个人进行表彰

参会人员合影