为深入落实公司2023年“项目管理推进年”活动方案，切实提高电梯安装工程施工管理人员处理电梯安装工程中常见问题的应变能力以及项目管控水平，7月12日电梯分公司举办“工程项目管理”经验交流会。分公司全体员工参加了经验交流会。

经验交流会上，电梯安装工程项目副经理刘之滨结合电梯安装多年从业经验，向参会人员详细介绍了电梯安装工程合同履约重点关注条款、井道土建勘查要点、电梯设备进场验收及安装告知、电梯安装施工期间关键工序检查验收以及调试验收等电梯工程项目管理的全流程管理要点以及注意事项。参会人员就电梯安装工程项目管理过程中遇到的技术对接、关键工序验收、施工现场安全管理等问题深入开展交流讨论。

通过经验交流分享，参会人员全面系统地了解了电梯安装项目管理的流程、模式及施工管理要点，促进了电梯安装施工管理人员处理电梯安装工程中常见问题的应变能力以及项目管控水平的提高。