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【一线传真|高歌猛进】——房建(装饰)分公司阜南城南污水处理厂项目抢工纪实

炎炎夏日,热浪袭人,高温炙烤下的阜南县城南污水处理厂项目部施工现场确是一片热火朝天的繁忙景象,全体参建人员战高温斗酷暑,坚守在自己的岗位,正全力以赴、争分夺秒追赶进度,确保合同工期按时完成。


克服困难科学组织 在实干中推工期

阜南县城南污水处理厂改扩建及配套管网工程项目总造价8068万元,合同工期300天。项目自去年10月底开工以来,工期相继受到疫情、严冬暴雪、传统春节和3月份春雨连绵等影响,且又因电力公司、燃气公司对原处于二沉池及中间泵房地下的高压电缆和燃气管道的迁移工作迟迟未完成等影响,致使我方不具备施工条件,项目工期被耽误了3个多月。面对诸多不利因素,项目部迎难而上,主动作为,积极协调联系建设、设计、监理等各参建单位,努力创造施工条件,通过对现场周边施工环境勘察、研讨、科学部署、合理规划,终于在原设计理念中开辟出新的可行性施工方案。


压实责任多措并举 在实干中抓进度

面对工期紧、任务重、压力大,现场困难重重的实际情况,项目部多次召开专题会议,统一思想,倒排施工计划,并积极开展劳动竞赛。为确保竞赛目标实现,项目部领导班子实行分工包保制,坚持靠前指挥,严控各个施工节点,同时,项目经理对项目部成员也做了精细化分工调整,划分区域、责任到人;对施工班组一条龙服务,一站式解决。针对重难点问题做到急速反馈、急速解决,及时处理现场各类问题,确保“各司其责、高效快捷、风险可控”。在抢抓工程进度的同时,项目部还严抓现场安全质量管理。在常态化做好日常工作同时,相继开展了安全警示教育、触电事故安全演练、砌筑、抹灰技能大赛等活动,并积极申报QC成果,其中《提高池壁与筏板连接处混凝土一次性成型率》QC荣获省级二等奖,多措并举加快推进了项目建设。


党建引领表率示范 在实干中展形象

在项目建设过程中,项目部牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想 强党性 重实践 建新功”总要求,坚持学思用贯通、知信行统一,积极争创集团公司“三号联创”党建品牌。利用傍晚项目例会时间组织开展各类学习活动,切实将思想和行动统一到指标任务上来。工作中,注重发挥项目党员及优秀员工的先锋模榜样作用和建工安装“特别能吃苦,特别能战斗”的企业作风,项目部全体管理人员发扬“五加二、白加黑”工作精神,加班加点主动牺牲节假日休息时间。分公司党支部利用党员大会、主题党日等不定期深入现场,了解项目人员的思想动态,与大家说说心里话、谈谈“工作经”。要求党员和全体项目人员要突出一个‘快’,落实一个‘干’,实现一个‘好’。项目部上下形成了“心往一处想,劲往一处使,大干快上”的良好工作氛围和“比、学、赶、帮、超”的施工热潮!


本着“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则,在项目部共同努力下,仅用一个月的时间协同作业完成了二沉池及中间泵房钢板桩支护、塔吊安装、土方开挖、管道预埋、垫层浇筑、垫层防水施工、筏板钢筋绑扎等施工工序,圆满完成了节点目标任务,同时,其他各单体工程同步处于紧张施工高峰阶段。