6月13日上午，市政分公司在公司十五楼职工之家组织召开分公司2023年6月份生产、安全及经营工作会议暨6月份成本分析会，分公司领导班子成员、部门及项目部全体人员参会，会议由分公司副经理张汉军主持。

会上分公司工程管理部首先通报了5月份分公司各项生产指标完成情况、各在建项目成本运行情况和6月份生产计划安排；接着分公司安全管理部通报了各在建项目安全管理情况及分公司“安全生产月”活动开展情况；市场开发部通报了目前经营信息跟踪和1-5月经营指标完成情况。随后，各项目部以PPT形式详细汇报了5月份在建项目管理情况，张汉军就各项目做好夏季高温和防汛工作以及迎接公司二季度工程项目管理综合检查工作做了工作部署，分公司机关各职能部门会上对近期工作进行了布置安排。

分公司副经理黄彦涛就下一步工作提出四点意见：一是扎实开展好“安全生产月”各项活动，形成分公司“人人讲安全、个个会应急”的的浓厚氛围；二是抓好项目进度管控，充分利用目前施工的黄金季节，大干快上，多出产值多上量；三是要求分公司全体员工要有时不我待的紧迫感，提高工作效率，打造精干高效的市政分公司管理团队；四是要严格按照合同条款支付比例做好工程回款工作，为分公司的稳定健康发展打下良好基础。

会上还进行了6月份安全制度学习，并集体观看了安全警示教育片。