3月16日下午，安徽安装公司召开“十四五”发展战略与规划动态调整研讨会，公司办公室、市场开发部、工程管理部、财务部、总工办等相关部门负责人及发展战略研究领导小组成员参会,公司党委副书记、副总经理周正平主持会议。

会上，周正平从规划调整背景、规划框架、主要调整内容等方面进行了简要说明。与会人员根据各自业务领域详细汇报了规划调整建议，认真分析了“十四五”期间公司发展面临的新形势、新变化和新问题，为公司“十四五”发展建言献策、问诊把脉。

会议要求，一要认清形势，找准位置，以强烈的使命感开展规划调整工作，系统高效组织内外部环境信息收集分析，识别重大环境变化因素，为战略举措策划提供有效输入。二要围绕公司发展指标、主要业务板块等方面，各部门高度协同，主动担当，结合会议研讨意见对规划作进一步修改完善，突出规划的前瞻性、指导性，高质量完成“十四五”发展战略与规划动态调整工作。