3月1日下午，财务部召开2023年度财务工作交流及部署会议，会议以现场加视频的形式召开。公司财务副总监李雷，公司机关及所属各单位全体财务人员参加了本次会议。

本次会议旨在进一步落实2023年度财务工作计划，部署2023年度财务工作安排，树立“站着看、坐下算、严把关、提效益”的整体思路，重点传达了集团及公司两级职代会精神；各分公司财务负责人、财务主管对2023年度财务具体工作“怎么干”展开交流；财务部经理许素寒要求各财务人员要具备底线思维、风险意识、合规意识，敢于担当，做好监督职能。

会上，李雷首先强调了要积极贯彻、落实集团及公司两级职代会精神并提出三点要求：一是财务人员要由核算型会计向管理型会计转型，加强项目管理，通过成本管控，提升公司效益；二是要扎实做好公司全面预算管理工作，通过预算精细化管理，达到预算控制、降本增效的效果；三是要进一步加强财务集中管理，结合公司工程项目信息化搭建平台，实现财务共享，树立“大财务”观念；最后，要进一步加强财务建设，通过培训学习提升财务人员业务水平，不断完善公司财务管理规章制度，充分发挥财务服务与监督职能。