为贯彻落实“强基固本保安康、提质增效争一流”劳动竞赛精神，进一步推动劳动竞赛工作的有力开展，推动项目提质增效，顺利完成项目施工生产目标任务，近日，合肥分公司在肥西安信立士项目开展了“抓现场、抢进度、保工期、促提升”劳动竞赛大讨论活动。分公司副经理夏国祥、工会副主席杜琼出席会议，分公司机关相关部门人员及项目部管理人员参加会议。

会上，项目人员结合目前项目实际，围绕着“大干40天，确保完成竞赛目标任务”的主题，紧扣工期履约和成本管控目标，从施工进度、产值、质量和安全等多个方面，讲述了项目部自开展劳动竞赛以来所带来的成效和存在的不足，并就如何克服困难抓现场、抢进度，如何采取有效措施保工期、促提升开展热烈的讨论，通过大家的集思广益、建言献策，共同梳理出了影响工期的主要矛盾，并提出了一项项具体方案和解决措施，通过大讨论，项目生产经营中的薄弱环节和亟待解决的焦点难点问题找到了解决方案，形成了成果结论，大家也进一步强化了“工期就是成本”“工期就是效益”的理念，会议现场气氛热烈，充分展现了项目人员的积极性和主动性。

最后，夏国祥对项目部自劳动竞赛开展以来，积极克服疫情以及人员不足带来的诸多影响，迎难而上，奋勇争先，全力推进项目施工进度所取得的成绩表示充分肯定。他说，通过本次劳动竞赛大讨论对优化施工方案，高效推进项目施工进度起到了很好的促进作用。针对下一步工作，夏国祥强调，一是要严格把控施工节点，物资供应、资金、班组准备情况要提前进行科学谋划，及时沟通协调，从而争取好的施工条件；二是要紧抓现场安全、质量不放松，在确保质量、安全的前提下抢进度、保工期、促履约，全面提升项目管理水平和创优创效能力；三是要发挥团队作用，做到全员参与，群策群力，进一步增强劳动竞赛的感召力、吸引力和影响力；四是要在项目部开展劳动竞赛过程中，聚焦“学习宣传贯彻党的二十大精神”，努力把学习教育成果转化为增强党性、改进作风、提高能力、推动工作的实际成效和推动项目干事创业的强大动力，要发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的企业作风，全力以赴攻坚克难，确保顺利完成项目各项目标任务，向业主单位交出一份满意的答卷。

本次会议还进一步宣贯了集团公司和公司组织开展劳动竞赛的文件精神，达到了充分讨论、总结提高、促进生产的目的，为安徽安装公司劳动竞赛活动添上浓墨重彩的一笔。