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安徽安装党委书记、董事长胡六中赴合肥分公司开展项目执行情况专题调研

为贯彻落实公司上半年经济分析会暨“双清”专项工作调度会议精神,推进项目决算、结算,清收债权,化解法律诉讼风险。近日,安徽安装公司党委书记、董事长胡六中赴合肥分公司主持召开专题推进会,对分公司工程项目执行情况开展专题调研,公司党委委员、副总经理赵伯平,公司相关部门负责人,分公司领导班子成员及相关人员参加会议。

推进会上,胡六中认真听取了合肥分公司现阶段工程决算推进、债权清收情况以及消化法律诉讼进展情况的汇报,并对分公司153个项目的工程决算、工程资金收支等工作逐一梳理,对存在的问题进行详细分析并提出具体意见和要求。

针对下一步加快推进项目债权清收重点工作,胡六中提出具体要求:一是要提高政治站位,高度重视“双清”工作的重要性,要压实清收责任,按照债权回收“五个清单”,强化工作措施,明确责任人、责任时效,切实做到应收尽收;二是要强化“句号”意识,紧盯回收时限,加大决算和到期债权清收力度,加快资金周转,千方百计在规定时间内完成“双清”目标;三是要加大对项目的管控力度,牢固树立成本意识,严格工期履约,夯实项目成本,多方挖潜,提升项目的经济效益,实现项目管理成果;四是要群策群力,展现责任和担当,切实发挥好各级领导的模范带头作用,确保年底前,工程决算和债权清收工作取得决定性的胜利。