2022年7月29日下午，公司工程管理部就“项目管理年”推进情况及考核落实进行“每周一学”专题培训，工程管理部副经理郭万升进行授课，公司工程管理部、成本合约部、安全管理部、总工办及各分公司代表共30余人参加了本次培训学习。
郭万升从“一令、二状、三管控”管理模式、工程项目管理考核办法解读、劳务队伍监督管理等方面进行了深入宣贯，并对目前各分公司项目工期履约情况及产值进度做了通报，分析了工期滞后原因，指出对应的纠偏措施。
通过此次培训学习，大家纷纷表示对工程项目管理规范化和监督考核有了更深入的了解和认识，对公司持续深入推进“项目管理年”活动起到了重要推动作用。
