6月9日上午，公司党委书记、董事长胡六中采取“四不两直”方式赴房建（装饰）分公司调研指导工作，公司财务副总监李雷、办公室主任黄俊筠、分公司班子成员及机关员工参加会议。

调研会上，房建（装饰）分公司经理许杰就分公司当前生产经营情况、项目决算、债权债务、近期重点工作安排等方面作了详细汇报，党支部书记王伟就分公司党支部重点工作做具体汇报，分公司其他班子成员结合分管工作也作出专门汇报。

胡六中在听取汇报后对房建（装饰）分公司近年来的工作表示充分肯定，针对分公司提出的问题和困难给予现场解答，同时对分公司下一步工作提出具体要求：一要做好市场规划和客户维护，鼓励全员抢市场、抢订单，拓宽经营思路，实现主业主营，确保经营效益和业绩支撑的经营高质量发展；二要扎实开展“项目管理年”活动，针对项目决算、抢抓工期等重点任务有计划地逐个推进，真正堵塞一些管理漏洞，培养锻炼一批优秀业务骨干，促进管理水平、风险防控能力的提升；三要抓回款回笼资金，管控好协作单位，加强对结算支付等方面的精细化管理，全面提升成本管控水平；四要以安全生产月活动为契机，压实责任，做到生产管理人员应知应会；五要统筹抓好疫情防控和信访维稳工作，筑牢疫情防控屏障，压紧压实信访工作责任，积极排查化解遗留问题，维护好和谐稳定发展大局；六要进一步树牢“以人民为中心”的发展思想，真正了解职工群众所思所想，真正为职工群众排忧解难，提高广大职工主人翁意识，以高质量党建引领高质量发展，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。

会上，李雷、黄俊筠还就债权回收、审计整改、公车管理等方面提出了要求。