企业文化

文化建设

争分夺秒 大干快上 (四) 合肥分公司建工智能钢构项目“大干40天,完成主次构施工任务”劳动竞赛圆满收官

11月24日上午9点20分,随着1#厂房54000平米车间最后一根屋面水平支撑安装完成,标志着安徽建工钢构智能制造有限公司厂房钢结构项目主次构施工各节点目标任务顺利完成,至此该项目“大干40天,完成主次构施工任务”劳动竞赛提前6天,圆满收官。

自2021年10月20日正式启动“大干40天,完成主次构施工任务”劳动竞赛以来,建工智能钢构项目部紧紧围绕“学党史、保安康、抢工期、争一流”的竞赛主题,向全体参建员工发出倡议,通过劳动竞赛动员会、大讨论,精心组织,周密安排,调动一切力量和资源迅速在项目主构、次构、围护等各个施工作业面掀起劳动竞赛热潮,营造大干快上氛围,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,确保劳动竞赛全面展开,有效推进。

一是攻坚克难抢生产,大干快上扬精神。目前正值冲刺四季度,大干快上热潮高峰期,项目部紧抓晴好天气,发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作精神,卯足干劲、抢抓进度,项目部严格执行领导带班制度,引领全体员工坚定信念,振奋精神,全面掀起劳动竞赛新高潮,打好这场攻坚战。

二是广泛动员,层层落实。面对时间紧、任务重等诸多困难,项目部多次组织召开各方协调会、进度推进会,统筹安排,合理布局,就劳动竞赛期间大干方案进行讨论,认真分析竞赛各节点任务,明确目标,细化责任,围绕进度总计划,按7天为一个周期分解至6个关键节点,根据关键节点的进度不断调整优化工作安排,全面总结前期工作,深入分析当前形势,部署下步工作任务,了解现场进度情况,协调物资供应、排除施工困难,鼓舞上下斗志,坚定全体人员信念,确保全面完成劳动竞赛各项目标任务。

三是安全生产,意识先行。项目部始终引导广大员工树立“红线意识”理念,坚持贯彻落实班前安全会制度。强化责任担当,筑牢安全生产的思想防线,在确保安全质量的前提下做到均衡、有序施工,为顺利完成工程节点任务保驾护航。

四是全力以赴,只争朝夕。跨度50米的钢梁安装给施工带来很大难度,加上钢构高空作业的特殊性,不能在夜间视线受阻时进行作业,项目部所有班组人员就从早晨5点天蒙蒙亮一直工作到晚上天黑不能施工为止,大家主动放弃中午休息时间,吃住在施工现场。项目部实行“5+2”“雨加晴”的连续作业模式,三个工作面同时施工的抢工措施,现场“下雨小干,不下雨拼命干”。全体施工人员发扬顽强奋战的攻坚精神,坚定信念,不畏艰难,以饱满的精神状态,扎实的工作作风,分工协作,坚守岗位,只争朝夕,迎难而上。

五是齐心协力,鼓足干劲。竞赛目标与产值计划的完成,得益于公司、分公司领导的靠前指挥、亲自督阵,得益于管理骨干的精心组织,得益于各岗位通力协作,更凝聚了全员汗水与智慧。正是有这样一支拉得出、打得响的优秀职工队伍,才跑出了建设“加速度”,成就了这次劳动竞赛的出色成绩。项目部成员多是年轻同志和新入职的大学生,大家能立足本职,爱岗敬业,树立全局意识,发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的企业作风和“起步就是冲刺,开局就是决战”的必胜信念,以高度的责任感和使命感,齐心协力,鼓足干劲、全身心的投入到劳动竞赛中,很多职工日夜奋战在一线,舍小家为大家,无私奉献,成为助推劳动竞赛顺利开展的生力军。

项目部自开展劳动竞赛以来,共完成产值3000余万元,完成主构2500余吨,次构500余吨,围护系统50000多平方,项目1号厂房主次构施工比项目计划工期提前10天,比竞赛目标工期提前6天,超额提前实现了节点控制目标,取得阶段性突破,为后续工程施工打下了坚实的基础。

劳动竞赛的顺利开展和圆满完成,充分调动了安徽建工钢构项目全员的生产积极性、主动性和创造性,树立了企业良好形象,赢得了建设单位的高度评价,为二次经营打下坚实的基础。分公司以此次劳动竞赛为契机,谱写了一曲动人的劳动者之歌。竞赛虽然已经告捷,但是大干快上的激情和精气神不能消退,建设者们将再接再厉,满怀激情的向着新目标迈进!


劳动竞赛圆满收官