2月22至23日，安徽安装公司党委书记、董事长胡六中赴蚌埠分公司凯盛项目部调研指导工作。公司副督查员高飞、成本合约部副经理卫俊、分公司领导班子成员及工程管理部负责人参加调研。

胡六中直奔项目施工现场，详细了解并实地查看项目进展情况。于23日上午在项目部召开座谈会，在听取项目经理徐明东关于项目施工进度及现阶段存在的困难等方面工作汇报后，胡六中指出，一是分公司与项目部之间要加强沟通交流，权责明确，坚持项目经理负责制；二是要认真做好合同履约，明确项目定位，确保顺利完工，维护公司形象，提升企业影响力，为后续二次经营打好基础；三是要坚持合作共赢的原则，以有利于项目顺利推进为前提，加快与合作方工作面划分；四是要以项目管理年为抓手，以结果为导向，优化流程服务项目，切实解决项目“肠梗阻”，提高办事效率；五是分公司和项目部要进一步坚定信心，统一思想，齐心协力共同推进项目建设，确保项目按期完工。

最后，高飞和卫俊还分别就成本控制、图纸优化、招标及次合同签订、工期进度等方面给于详细指导。