4月8日下午，公司党委书记、董事长胡六中，纪委书记、工会主席李宽旭，副总经理王军采取“四不两直”的方式赴蚌埠分公司康宁药用硼硅玻璃管厂房工程项目、蚌埠临港智能制造产业园项目调研指导工作。

胡六中第一时间直奔康宁药用硼硅玻璃管厂房工程项目现场，详细察看项目进度、质量、安全、文明施工等情况，并召开座谈会。调研会上，项目执行经理孙浩代表项目部就项目目前开展情况进行了详细汇报，副总经理王军在听取汇报后就做好项目成品保护和施工防火安全提出了具体要求。胡六中针对项目当前遇到的困难及下一步工作需要解决的问题，逐一予以解答并提出四点要求：一是持续加强安全管理。项目现场多家单位交叉作业，存在很多安全隐患，做好项目各方协调联动是确保项目建设规范有序安全生产的关键；二是要求项目团队加强学习，尤其是年轻员工要珍惜此次和世界500强企业同台竞舞的机会，增强学习意识，尽快提升现场沟通、管理能力和技术水平，全面熟悉项目各项管理工作。三是强化管理，重点要抓好过程管理，进一步提升安全、质量、进度、成本等综合管理水平；四是加强个人健康防护，配合当地政府要求做好疫苗接种工作，做到疫情防控常态化。

在临港智能制造产业园项目，胡六中深入船舶车间、管电桩车间实地查勘工程建设进度，实地走访现场各工种劳务负责人，面对面交流了解施工进度、材料供应、质量、安全、生活等各方面的情况。随后认真听取了项目负责人张斌对工程进展情况的现场汇报，以及现场办公，协调解决项目推进过程中遇到的困难，重点就施工中遇到的材料涨价、进度管理、二次经营等问题进行了交流讨论。胡六中强调，船厂项目建成意义深远，目前已处于大干快上的关键时期，项目部一要强化履约意识，围绕项目总目标倒排工期，咬定“6.15”目标不放松，坚定不移确保项目按期完成；二要凝心聚力搞好项目建设，打造项目团队，做好对年轻大学生的关心和传帮带，让年轻大学生尽快成长，早日成为企业栋梁之材；三要抓住机遇，利用项目区位和品质优势，积极创优创标，通过创优创标，抓现场，保市场，提升管理水平，提高企业知名度，为做好二次经营打好基础。

胡六中还对项目部为丰富员工业余生活建设的篮球场实际查看并给予充分肯定，希望大家在项目建设过程中，经常性开展篮球联谊活动，通过篮球，缔结和地方政府、业主的情谊，扩大企业知名度，同时也祝愿大家快乐工作，快乐生活。