11月3日，安徽安装公司党委书记、董事长胡六中赴新疆乌苏分公司调研指导工作并召开座谈会。公司副总经理、新疆乌苏分公司经理王军，公司人力资源部经理王敏，招标办公室主任李绍林，安庆分公司经理史崇松及分公司全体员工参加。

座谈会上，分公司首先将乌苏市供水改扩建调节蓄水池工程施工管理、劳动竞赛、疫情防控等方面工作，乌苏市2020年高标准农田建设工程施工开展情况以及乌苏市西区管廊工程、乌苏市污水处理项目—中水回用工程工程结算等情况进行详细的汇报。随后，胡六中一行深入乌苏市供水改扩建调节蓄水池工程施工一线，详细了解了工程进度、安全生产、疫情防控等工作。

王军表示，乌苏市供水改扩建调节蓄水池项目施工虽然遇到施工周期短、专业难度大、技术人员缺、疫情影响广等诸多难题，但是每一位参建者自项目开工以来不喊苦不怕累，满负荷在岗，不计个人得失，做到了争分夺秒抢、只争朝夕干。分公司全体职工坚信，在公司领导和各部门的大力支持下，项目部将继续保以高度的责任感和舍我其谁的勇气，团结协作，攻坚克难，定会保质量保安全，按时完成蓄水池项目施工任务，以实际行动奏响一曲守初心担使命、越艰险越向前的新时代战歌，为安装公司在新疆大地上再次绽放出绚丽的光彩。

胡六中对新疆乌苏分公司全体职工在7、8两月新疆疫情反弹期间，面临乌苏市全市封城，生产、生活物资匮乏，施工材料、相关技术人员无法到场等困难仍能坚守岗位，利用原有资源合理安排，持续推进项目施工进度，蓄水池工程工期延误近四个月，依然能够取得现有成绩给予了充分的肯定。他指出，新疆乌苏分公司全体员工用实际行动积极发扬了安徽建工人“特别能吃苦，特别能战斗”的企业作风，向建设单位及乌苏市各界人士完美诠释了安徽建工“诚信为本，敬业至上”的核心价值观。就下一阶段工作，他强调：一是在工程回款方面建立项目经理负责制，加快乌苏市西区管廊工程、中水回用工程的结算事宜；二是立足长远谋划好分公司经营工作，以公司“一主两翼”为重点，扎根乌苏、辐射全疆；三是加强分公司宣传工作基础，将分公司基层员工的敬业精神及好的经验和做法宣传到位；四是重视做好分公司基础资料整理归档工作，建全文字、影像、技术、财务等档案，为分公司管理水平不断提升打好基础；五是进一步规范分公司财务管理，财务人员要以高度的责任心和扎实的业务能力不断提高财务管理水平；六是促进分公司党建与生产经营中心工作深度融合，在项目管理过程中多提炼好的经验做法，发扬“兵团精神”“胡杨精神”，以高质量党建引领高质量发展。