2020年8月2日上午，安徽安装公司在泾县召开了2020年上半年经济分析会，公司领导班子成员，机关部门负责人、分公司班子成员参加会议。会议由副总经理高飞主持。

会议听取了公司总会计师张元斌所作的上半年经济形势分析报告。各部门、各分公司、直属项目部分别汇报了上半年工作总结和下半年工作计划。副总经理高飞、刘安俊分别通报了公司上半年生产、经营工指标完成情况及有关专项工作进展情况。

党委书记、董事长胡六中在总结讲话中对下半年工作提出四点要求：一要抓好“两抢”，即抢订单、抢工期。在下半年全力争取公司主业订单，提高订单利润，同时将各新开工的项目迅速转化为产值，确保阜阳中医院PPP项目完成年度任务。二要做好“两抓”，即抓决算、抓回款。加大合作项目的决算力度，摆正公司位置，发挥主导作用推动决算工作尽快完成，债权清算办公室要制定具体措施，持续强抓资金回笼，推进债权管理工作。三要做到“两个注重”，即注重房建、市政专业成熟人才的引进，招聘层次高、专业性强的高质量人才，注重项目质量管理。四要全面判别形势、认清自身优劣势。既要看到公司经历了成长成熟期、投资回报期，公司处于稳中向好的发展态势；同时也要清醒的认识到未来的风险和挑战是长期且严峻的，公司将面临基础管理、人才战略、生产经营等各方面的挑战，我们要坚持稳中求进的总基调，补短板，强弱项，固优势，开拓工作思路，创新工作方法，为公司下一个五年实现高质量发展而努力奋斗。