为进一步提高公司财务人员和工程管理部人员对于项目策划的统筹和执行能力，推动策划高效落地执行，公司财务部于6月26日下午在省安大讲堂组织开展了专项培训。本次培训由公司财务部经理许素寒授课，公司财务部、分公司财务部、工程管理部等相关部门共30余人参加了培训。
本次培训主要围绕项目策划中的资金计划表和税金策划表编制填列来展开，重点介绍了计划表和策划表的结构、构成要素、注意事项、编制依据以及各附表之间的逻辑关系，并结合项目案例分析展开深入的讲解。课堂上，学员们积极提问、踊跃发言，针对部分问题展开了激烈的讨论，教学相长，相得益彰。
专题培训结束之后，公司财务部对上半年集团组织的巡查工作做了复盘和总结，针对巡查中发现的问题按照备用金审查、业务招待费管理、差旅费报销合规、付款审批、报销发票合规等大类做了详细的解释说明，并提出了相应的后续整改方案。通过此次复盘，深化了广大学员强化基础工作的风险意识，从源头一点一滴抓起，控制合规风险。
通过此次培训，提高了广大学员对于策划工作的认识，助力公司工程项目的质量管理和盈亏分析，为取得经济效益的可持续发展打好坚实的基础。
