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党委书记、董事长胡六中赴合肥分公司芜湖宇培钢结构安装工程项目部指导疫情防控和复工复产工作

3月21日,安徽安装公司党委书记、董事长胡六中深入合肥分公司芜湖宇培钢结构安装工程项目部调研指导疫情防控措施落实和项目复工复产情况,公司纪委书记、工会主席李宽旭陪同。合肥分公司经理赵永峰、党支部书记胡迎东及其他领导班子成员、主要部门负责人参加了此次调研活动。

芜湖宇培年产50万方建筑工业化构件生产基地项目钢结构工程是公司近年来承接的规模较大、技术难度相对复杂的重型钢结构安装项目,主要包括1#、2#PC车间及露天垮钢结构工程的制作安装,项目于2020年1月2日正式开工,工期240天,合同金额近6000万元。

上午,胡六中一行驱车来到了芜湖宇培钢结构安装工程项目部,接受体温检查后进入到项目部办公生活区,首先对项目部办公区、生活区的消毒消杀、防控措施、防控物质储存、食堂和职工宿舍环境卫生以及日常体温检测、消杀记录等情况进行了现场查看,充分肯定了项目部在疫情防控方面所做的大量务实工作,并提出了意见和建议。随后在分公司领导和项目部同志的陪同下,来到芜湖宇培钢结构厂房建设工地,仔细查看了工程的进度、质量、安全的管理状况,并对项目部大力开展劳动竞赛,促进度、抢工期、促质量、保安全,全面提升项目经济效益的做法给予充分肯定。

在随后召开的项目调研座谈会上,胡六中强调, 分公司、项目部要贯彻落实集团一季度党群例会暨疫情防控和复工复产工作推进会的会议精神,在抓好项目部疫情防控的同时,大力开展劳动竞赛活动,切实推动项目复工复产工作,在达产的基础上,实现满产和超产,为实现全年目标任务而拼搏努力。

胡六中并对下一步疫情防控和复工复产工作提出了具体要求,一是切实把项目疫情防控各项工作落实落细,疫情一天不解除防控一天不放松;二是要把握工程特点,钢结构施工技术要求高,结构组件安装工序复杂,要用更精细的措施抓好施工管理,向业主奉献精品工程;三是项目部要以劳动竞赛为抓手,抢抓工程进度,把因疫情影响造成的损失降到最低;四是要加强项目团队建设,营造干事创业的良好氛围。要注重在防控和项目一线考察和识别干部,培养和造就一批能征善战、敢于担当、乐于奉献的管理人才;五是要鼓干劲、争上游、控疫情、保预期,圆满完成这次施工任务,为企业创造出良好的经济和社会效益。

李宽旭在会上传达了集团、公司两级职代会精神,并对分公司项目部开展两级职代会文件的学习宣贯、疫情防控工作措施举措、劳动竞赛方案细化完善等方面工作提出了具体要求。