安徽安装公司全面贯彻落实上级党委关于疫情防控、企业复工复产的决策部署，近段时间以来，通过抓协调、严把关，精细优化各在建项目复工复产工作流程，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，实现防疫管控和复工复产“两手抓、两不误”。

一是提前谋划，积极推进科学有序复工复产。高位统筹谋划强联动。党委书记、董事长胡六中多次召开疫情防控专题会议，研究部署疫情防控和复工复产工作。印发《关于做好复工复产企业疫情防控工作的方案》，建立疫情防控和复工复产联动机制；加强复工复产项目安全管理。线上，通过微信群、QQ群引导职工自觉参与线上安全教育，做好加强健康理念和传染病防控知识宣传教育。线下，组织全体管理人员进行安全知识答题活动，严格落实项目安全生产面检查；围绕重点项目抓推进。相关部门主动点对点精准指导项目做好复工复产各项措施。落实领导干部包保督导制度，加强调度、协调解决各项目复工复产过程中遇到的各种困难和问题。重点工程阜阳中医院PPP、蚌埠淮河试验中心、安庆石化大检修等项目，均在2月下旬率先复工复产。

二是强化服务，全力提供项目顺利复工复产保障。强化疫情防控组织保彰。为加快项目复工复产，设立了项目防控组、物资保障组、宣传报道组、执纪督查组。做到各司其职、各负其责，落实责任；强化疫情防控思想保障。加强思想引领和教育引导，通过下发疫情防控文件、张贴防控宣传栏以及员工钉钉日志、疫情防控网、QQ群、微信等多种途径，加强防控知识的宣传，做到每名员工全覆盖，提高疫情防控能力；强化疫情防控物资保障。采购口罩、75%酒精、84消毒液、红外额温枪、喷壶、防护服等防疫物资，价值22万多元。

三是压实责任，党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用。所有开工复工项目把好“进门关”“防护关”和“入口关”。制定疫情防控和开工复工方案，做好排查登记、健康防护，对施工现场和生活区实施封闭管理，每天定时对办公室、员工宿舍和食堂进行清洁消毒，保证员工工作环境安全；严格落实属地管理责任，强化日常监督指导；公司所属分公司党支部多措并举，构筑群防群治的严密防线，以党员的先锋形象和模范行动，引领员工增强信心、战胜困难，为有效防控疫情和复工复产提供坚强组织保障。

由于科学谋划，强化服务，落实责任，截止3月13日，安徽安装公司在建的22个项目已全部复工，复工率达100%，目前各项目的用工人数已经超过1000余人，还有一小部分工人也正在陆续返岗。

此外，还正在着力推进新签合同项目的开工工作。