会上，首先传达了集团公司2015年工作会议精神、中纪委十八届五次全会精神以及集团纪委相关文件精神，重点学习了集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静作的题为《抢抓机遇，迎难而上，主动适应经济新常态；创新突破，强化管理，奋力开创事业新局面》的工作报告和集团公司董事长、党委书记赵时运作的题为《适应新常态  增强执行力  全面提升安徽建工集团发展质量》的总结讲话。接着，所属各党支部分别汇报了本支部具体情况及党员、职工思想动态等。公司党群相关部门通报了今年重点工作安排，并对一季度主要工作进行了布置。

    在听取汇报后，胡六中书记结合集团公司2015年工作会议精神、中纪委十八届五次全会与集团纪委文件精神，对下一步工作提出两点要求：一要加强法制建设。以健全组织建设和强化廉政建设为抓手，完善制度，推进依法治企，做到有法可依，从严治党。 二是要增强执行力。要以“基础管理年”为主题，夯实管理，规范流程，在全面梳理公司现有各项管理制度的基础上，做好制度的废、改、立，并坚决贯彻落实，切实提高“基础管理年”工作的水平。

    最后，公司党委书记郑平结合学习贯彻集团公司2015年工作会议和集团一季度党群工作例会精神，就今年党建工作提出六点意见：一是要加强风险防控。特别是生产经营风险防控和廉洁风险防控,要加强过程管控，从源头上杜绝隐患；二是要提高执行力，重振省安。要按照公司制度和岗位职责，做到不折不扣的执行，保证政令畅通，切实提高执行力；三是要注重培养人才队伍。加大对业务和党群干部培养力度，重点加强对员工业务知识、文化等综合素质的培训，培养德才兼备的复合型人才，并做好人才的选拔和使用工作；四是要加强组织建设。要以今年党委和支部换届改选为契机，坚持原则和标准，完善组织机构，人员配置齐全；五是要加强领导班子建设。公司领导班子是引领公司发展的中坚力量，作为领导干部，要加强学习，丰富知识，发挥潜质，团结一心，共同破解公司发展难题；六是要维护企业稳定。做到有预案，早准备，把矛盾消灭在萌芽阶段，为公司科学发展营造安定团结的良好环境。